Støren Omsorgsboliger Midtre Gauldal Trinn 1 - følg statusen

Åtte omsorgsboliger og fasiliteter

Støren Omsorgsboliger Midtre Gauldal Trinn 1 er et nybyggingsprosjekt som omfatter åtte omsorgsboliger i ett plan med samlet bruttoareal på cirka 900 m². I tillegg til boligene, bygges det en personalbase med kontorer, garderober og pauserom, samt en carport med plass til fire biler. Hver bolig består av eget soverom, bad, kjøkken og oppholdsrom, med tilhørende innendørs felleskjøkken og utendørs aktivitetsområder, noe som bidrar til et helhetlig bolig- og omsorgstilbud tilpasset brukernes behov.

Samspillsentreprise med Backe Trondheim

Prosjektet eies av Midtre Gauldal kommune og gjennomføres som en samspillsentreprise med Backe Trondheim AS som totalentreprenør. Backe har ansvar for betong, bygg, bærekonstruksjoner, fasader og fungerer som prosjekteringsgruppeleder, mens flere spesialentreprenører håndterer elektro, ventilasjon, VVS, malerarbeid, grunnarbeid og stålkonstruksjoner. Arkitekt- og landskapsarkitekttjenester leveres av On Arkitekter og Ingeniører AS. De involverte aktørene samarbeider tett for å sikre kvalitet og effektiv fremdrift gjennom prosjekteringen og byggeperioden.

Byggestart og tidsplan februar 2025

Byggearbeidene startet i februar 2025, etter at prosjektet hadde en pause fra 2023 til medio 2024 på grunn av kommunale vedtak. Med endelig godkjenning i 2024 ble planlegging og prosjektering intensivert, og hovedarbeidet på byggeplassen startet i slutten av 2024. Prosjektet har en planlagt byggetid på ni måneder, med forventet ferdigstillelse i oktober 2025. Det stramme tidsskjemaet fordrer god styring av logistikk og utførelse for å unngå forsinkelser.

Fokus på funksjon og miljø

Prosjektet legger stor vekt på funksjonalitet, kvalitet og miljøhensyn. Boligene skal tilføre lokalsamfunnet et moderne og godt tilpasset omsorgstilbud som øker livskvaliteten for beboerne og støtter helseomsorgen i Midtre Gauldal. Flere miljøvennlige tiltak er implementert for å sikre bærekraftig utvikling gjennom prosjektets livsløp, og det fokuseres på energieffektive løsninger og tilpasning til lokale forhold.

Risiko håndteres med samspill

Risikoer i prosjektet inkluderer stram tidshorisont og behovet for koordinert samspill mellom flere entreprenører og leverandører. Prosjektet håndterer dette ved en samspillsmodell som fremmer tett samarbeid og rask problemløsning. Prosjektet er også avhengig av kommunale godkjenninger og forsvarlig gjennomføring av logistikk og konstruksjonsarbeid, noe som stiller krav til kompetent styring og oppfølging.